制度“相马”:以标准量化选人用人的实践与启示

摘要：
    干部的选拔任用历来是个难题,人们常感叹“千马里常有,而伯乐不常有”.会相马的“伯乐”的确不可少,但在“伯乐不常有”的前提下,就需要有更多的“相马”办法.深圳公安局在党的十九大精神指引下,在选人用人上,采用“足印档案”实现干部绩效的量化,通过“赛马工程”一网打尽优秀专业人才,并以警务云终端在民警广泛参与中识别人才,深圳公安局以一系列标准量化制度性的方法来“相马”,实现选用人才制度的改革与创新,大大提高公安部门行政管理的运行效率.